אימון מנהלים
אימון מנהלים הוא ההתמחות שלנו מזה 12 שנה
ארגון מצליח מאופיין בקובץ מנהלים חזקים ומוכשרים, הלוקחים את הארגון על גבם, כאשר סביבם צוות המסייע להם או קובץ מנהלים היוצרים צוות אשר מוביל את החברה קדימה. לכל שיטה יתרונות וחסרונות משלה ועל מנת לגדול או להצטמצם בתקופות קשות יש לעבור לא פעם משיטה אחת לשנייה. בשתי השיטות יש צורך במנהלים היודעים ליצור ולנהל את עצמם ואת סביבתם באופן אפקטיבי לצורך כך משמש אימון מנהלים. גישת הניהול הרווחת היא גישת הניהול על פי מטרות ויעדים. אחד השימושים של קואצ'ינג הוא הכשרת מנהלים לגישת ניהול זה. אימון מאפשר תשתית תפיסתית, תודעתית ויישומית בשטח.
קואצ'ינג / אימון הוא כלי אפקטיבי לשיפור תוצאות העסק.
זהו כלי שאין שני לו, במיוחד בתקופות קשות, אשר מעניק יתרון עצום להגדלת רווחיות וצמיחה בתקופות שפע.
כדי ש אימון מנהלים יצליח צריכים להתקיים מספר תנאים:
- אימון מנהלים – התכנים והמאמן יותאמו ויהיו 'מחוברים' לתכני הארגון והסביבה העיסקית בה הוא פועל.
- אימון מנהלים – יתקיים תהליך אבחון צרכים הן של הארגון והן של כל מנהל ומנהל הנמצא בו.
- אימון מנהלים- בו המטרות שיוגדרו יהיו ברורות,ישימות ומדידות.
- אימון מנהלים- בו מנהל בכיר ישתתף וילווה כל אחד מן המפגשים.
- אימון מנהלים – אשר יועבר על ידי המאמן בעל ניסיון מצטבר רב ובאיכות גבוהה. באימון לא פעם חשוב יותר מי הוא המאמן ולא הידע שברשותו.
אימון הוא כלי רב עוצמה!
ולכן, בכוחו להוביל ארגון קדימה אך גם לגרום לנזק – זאת בדומה לכל יעוץ ארגוני.
מספר מלקוחותינו, להם בנינו עתודה ניהולית והובלנו איתם תהליכי אימון מנהלים ומנהלים בכירים:
- 'one1 up ' – על הפרוייקט בהרחבה מתוך כתבה:
http://www.anima-dma.com/47437/עתודה-ניהולית-הייטק - מספר רב של משרדי פרסום הגדולים בארץ דוגמת 'גלר נסיס'- אבחון, אימון ולווי מעל 10 שנים.
מתוך עיתון גלובס http://www.anima-dma.com/47437/דור-המשך-ניהול-משרד-י-פרסום - הנהלה בכירה – סולל בונה.
- אבחון עתודה ניהולית רשת הוניגמן וטי נ טי.
- חברות קטנות/עצמאים כגון: 'פולקה', 'סטודיו גרינבאום' עיצוב תעשייתי ערן בן דור.
- s.u.t.s חברה ליצוא ידע בטחוני לארצות הברית.
אנו מביאים עימנו את נסיונינו המצטבר, בעבודה מול חברות במשק, גם מתחום היעוץ הארגוני עיסקי http://www.anima-dma.com/47437/התמחויות