חיפוש עבודה
חיפוש עבודה הינו תהליך המורכב ממספר שלבים (כמפורט בהמשך), ב 'עידן הקריירה'  סביר כי תעבור תהליך זה של חיפוש עבודה מספר פעמים. ככל שתהיה מיומן במגוון השלבים השונים יכולותיך לשלוט בתהליך ובתוצאותיו תהינה גבוהות יותר ולכן תוכל להיות בעל עוצמה גדולה יותר וסיכוי טוב יותר להתקדם בכל מקום בו תעבוד. כאשר אתה פועל לא מתוך פחד (פיטורים) אלא מתוך בחירה אתה בעל סיכויי הצלחה גבוהים יותר. כאשר אתה הוא זה המוביל את תהליך חיפוש ה עבודה – ביכולתך לרוב לשקול את צעדייך, לבחור מתי להתחיל ב חיפוש עבודה ובאיזו רמת אינטנסיביות, וכל זאת עוד במהלך העבודה הנוכחית. חלק מתהליך 'חיפוש עבודה מסורתי' הינו שליחת קורות חיים, מענה למודעות ומעקב אחרי מודעות דרושים. אולם בתהליך 'חיפוש עבודה מודרני' מתווספים אלמנטים רבים כגון:
  • מיתוג נכון שלך כעובד בארגון בו אתה נמצא.
  • חשיפת שמך ופועלייך באינטרנט ("אם אתה לא שם סימן שאתה לא קיים").
  • חשיבה אסטרטגית על בחירת מקום העבודה לטווח הקצר כמדרגה לתפקיד עתידי.
  • יצירת ושימוש ב"נט וורקינג" – רישות חברתי – לצורך השגת הצעות עבודה.
  • ויטמין P – הפעלה נכונה של מכריך תמיד הייתה כלי שיווקי יעיל – קראו לו 'פרוטקציה' או 'ויטמין P' ובד"כ הוא היה מקושר עם ארגונים הסתדרותיים או מקושר לחוסר יושר. בגרסה המודרנית שלו, בתהליך חיפוש עבודה, רמת הקשרים אותם אתה יוצר חשובה, וחשוב לא פחות מכך הוא הידע כיצד להשתמש בה. אך כל זה לבדו עדיין אינו  מספיק –  עלייך להפגין יכולות ולנצל את הדלת שנפתחה עבורך על מנת להיכנס בה.
  • קורות חיים- אינם מתפקדים רק כדף מידע אלא הפכו לדף מכירתי. בעת חיפוש עבודה זהו כרטיס הביקור שלך.
  • דף מקדים- הוא בגדר חובה, בעיקר כאשר חיפוש העבודה הינו לכיוון של תחום חדש או רצון בקידום מהיר.
  • ראיון עבודה – זו אינה פגישה אלא כלי מובנה, אשר בשימוש נכון מסוגל להיות בעל כוח אדיר לטובתך.
  • אבחון – כלי אשר יכול לשרת אותך או להפיל אותך בתהליך קבלה לעבודה.
  • תחומים חדשים ומקצועות חדשים- תחומי לימוד חדשים פותחים אפשריות לחיפוש עבודה בכיוונים רבים יותר מן העבר, שהם בעלי רמות תגמול רגשי וכספי שונים לחלוטין זה מזה.
 
זה לא רק חיפוש עבודה
 
אנו מזמינים אותך להתייחס לתהליך חיפוש ה עבודה כהזדמנות נהדרת לחדד את הגדרת רצונותייך ואת המסרים אותם אתה מעביר:
מה אתה מחפש ואילו מסרים עלייך להעביר לשם כך על מנת להתקבל לתפקיד? אך התהליך אינו נגמר בקבלה לעבודה. מאחר ובמהלךה עבודה עצמה אתה מזומן למפגשים, שהם בעלי דמיון עצום לשלב חיפוש ה עבודה, כגון שיחת משוב מול מנהל או ראיון / מרכז הערכה לצורך קידום ואפילו ביצירת והעברת פרזנטציה בחברה – גם כאן מתקיימים אותם כללים ואותם חוקי משחק כמו בתהליך חיפוש ה עבודה. שליטה בגישה ו/או בתפיסה הנכונה ובמיומנות והכלים המתאימים מאפשרים את החופש להיות בעוצמה, להתקדם בחברה בה אתה נמצא או בחברה חדשה, להכתיב את הקצב, להוביל קדימה אל יעדיך ולממש את עצמך בעולם התעסוקתי.
 
שלבים ב- חיפוש עבודה
  • שלב ראשון חיפוש עבודה – הגדר מטרות ויעדים אישיים – אסוף מידע מעוסקים בתחום שמעניין אותך, לגבי מה דרכי הפעולה הנכונים על פי ניסיונם.
  • שלב שני חיפוש עבודה – אסוף מידע על שוק העבודה ומעסיקים פוטנציאלים.
  • שלב שלישי חיפוש עבודה – הכן תכנית מסודרת לצורך חיפוש עבודה הכוללות לוחות זמנים.
  • שלב רביעי חיפוש עבודה – הכן קורות חיים, כשאר לעיתים יש צורך ביותר מסוג אחד בעל מסר ברור.
  • שלב חמישי חיפוש עבודה – הכן דף מקדים לקורות החיים אשר יחזק את המסר המופיע ב- קורות ה חיים שלך וידגיש את יתרונותייך.
  • שלב שישי חיפוש עבודה – אסוף מידע והעבר את המסר שאתה מחפש – מכרים, קרובים וחברים הינם דרך מצוינת לתחילת הדרך.
  • שלב שביעי חיפוש עבודה – תרגל ראיון עבודה מסוגים שונים (ראיון תעסוקתי) – סוג הראיונות משתנה על פי תפקיד, תחום ומעסיק.
  • שלב שמיני חיפוש עבודה – ארוך מעקב על פניותיך, חזור והתעניין בסטאטוס בו אתה נמצא, הפגן יוזמה ואכפתיות אך לא קוצר רוח והטרדה.
  • שלב תשיעי חיפוש עבודה – נסה לקבל משוב אמיתי לצורך שיפור לפעם הבאה.

 חיפוש עבודה- מאחורי הקלעים של המעסיק הפוטנציאלי,

תהליך קבלה לעבודה בחברות מורכב מכל או מחלק משלבים אלו, בעוד שבעת חיפוש עבודה כמועמד, כל יום שעובר ללא עבודה הינו ארוך ולעיתים מתיש, הרי לרוב התהליך בארגונים לוקח פרק זמן ארוך, הבה הבין מדוע::
  • המעסיק מגדיר צורך לתפקיד. בחברות מקצועיות בתחום משאבי אנוש, קיימים תהליכים מדויקים לגבי הגדרת התפקיד ומה נדרש מן המועמד (פרופיל המועמד). בחברות מקצועיות פחות ההגדרה הינה כללית יותר ופרופיל המועמד גמיש יותר.
  • המעסיק מפרסם על רצונו לגייס באמצעות חלק או כל האפשריות: עיתונות, אינטרנט- לוח דרושים ואתר החברה שלו, חברות השמה, מול צוות העובדים בחברה, במטרה לגייס בשיטת 'חבר מביא חבר'.
  • בפרסום מוצגת רשימת דרישות חלקית, אשר לתפיסתו תבצע את הסינון הנכון של הפונים. יש לשים לב כי לא פעם מתקבל מועמד שלא בהכרח עונה לכל הקריטריונים מאחר והינו בעל ערך מוסף משמעותי.
  • המעסיק אוסף ומסנן באופן ראשוני את הפניות מן הגורמים השונים. בחברות קטנות לעיתים הסינון נעשה על ידי מזכירה ולעיתים על ידי מנהל. בחברות גדולות, המעסיקות מחלקת משאבי אנוש, לרוב הטיפול בנושא הגיוס יעשה במחלקת משאבי האנוש, אך יש מקרים שמנהל מקצועי עושה זאת. חשוב לדעת ש- ישנם מקרים בהם חלק מן הסינון נעשה על ידי תוכנה המחפשת מילות מפתח בקורות החיים.
  • לאחר סינון קורות החיים נערך סינון טלפוני, בו מציגים למועמד הפוטנציאלי מספר שאלות מקצועיות ובקשת נתונים 'יבשים', כגון- צפיות שכר, אזור מגורים. מעבר לאיסוף המידע, מטרת השיחה להתרשם מאישיות המועמד – זהו ריאיון (טלפוני), בדיקת רמת מוטיבציה, שירותיות, יוזמה, נחישות, ישירות. לגבי כל אלו ונוספים מקבל המעסיק תחושה, אשר יחד עם המידע היבש, גורמת לו להחליט האם לזמן או לא לראיון פרונטאלי.
  • ראיון עבודה פרונטאלי- מתקיים מול חלק או כל הגורמים הבאים- באופן קלאסי- מחלקת משאבי אנוש מנהל מקצועי ולאחר מכן מנהל ישיר ו/או מנהל מקצועי. אך לעיתים הסדר שונה.
  • מבחני קבלה – רוב החברות מבצעות תהליכי אבחון מסוגים שונים:  מבחני ידע, יושר, יכולת, מיומנויות, מבחני אישיות, מבחני מצב (כדוגמת דינאמיקה קבוצתית) ראיון אצל פסיכולוג תעסוקתי. לעיתים  אבחון המועמדים מתקיים בחברה עצמה, תוך שימוש בתוכנה, או  בסיועם של מכוני מיון ו/או מכונים אחרים. כמו כן יש המשתמשים בשירותי אבחון גרפולוגי ופוליגרף.
  • לאחר קבלת תוצאות האבחון בחברה (מתקבל בטווח של בן 48 שעות לשבוע, תלוי בכמות השלבים ומורכבותם), משווה החברה בין התוצאות של מספר מועמדים או של מועמד אחד אל מול הגדרת פרופיל המועמד ודרישות התפקיד.
  • תוצאות- במקרים רבים תוצאות התהליכים אינן חד משמעיות, ולכן מתקיים לעיתים ראיון עבודה נוסף. לעיתים באופן ישיר ולעיתים  מתקיים במסווה של דיון שכר, אך בעצם דרך סיטואציה זו מקבלים מידע נוסף על המועמד.
  • קבלה לעבודה – תהליך הקבלה לעבודה לא הסתיים! בשלבי הקליטה הראשונים המועמד, לרוב, עדיין נבחן על פי מידת התאמתו החברתית, ונבדק האם יש פער בין ההתרשמות הראשונית ממנו לבין ההתרשמות בזמן העבודה.
    היקף ההשקעה תלוי ברמת התפקיד; ככל שהתפקיד בכיר יותר מידת ההשקעה בתהליך הקבלה יהיה גדול יותר.

כך לדוגמא בנוי קורס בו אנו מלמדים בחברות וארגונים על כיצד לקיים ראיון עבודה למנהלים בחברה.